Valmentimon Vilosofiat

#14: Strategian jalkautus
Julkaistu: 12.06.2025
Kuinkas teillä strategia jalkautetaan – kantapääpotkulla vai kierteisellä kaukolaukauksella? Mitäs sitten tapahtuu, kun strategiapäivillä on luotu uusi hieno strategia ja komea PowerPoint -esitys? Usein lähdetään esihenkilöiden voimin ”jalkauttamaan” strategiaa. Itse olen aina pitänyt termiä hieman hölmönä, ikään kuin…
Lue Vilosofia →
#13: Voittava bisnes Googlen tapaan
Julkaistu: 29.05.2025
Strategian avulla teet voittavaa bisnestä Googlen tapaan Strategia on iso, komealta kuulostava sana, ja sen vuoksi sitä helposti pidetään monimutkaisena ja teoreettisena höttönä. Todellisuudessa strategia on hyvinkin käytännönläheinen työkalu liiketoiminnan johtamiseen, siinä on kyse yksinkertaisesti tästä: Tapa ”voittaa…
Lue Vilosofia →
#12: Uhri, syyttäjä, pelastaja – draamakolmion roolit työyhteisöissä
Julkaistu: 15.05.2025
Uhri, syyttäjä, pelastaja – draamakolmion roolit ovat työyhteisöissä arkipäivää Aina kun olemme tekemisissä muiden ihmisten kanssa, oli kyse sitten ystäväporukasta tai työyhteisöstä, meillä on taipumus ottaa itsellemme tilanteessa jokin rooli. Psykologi Stephen Karpman kutsui tätä roolileikkiä draamakolmioksi. Se…
Lue Vilosofia →
#11: Valmentava johtaminen — moninkertaista yrityksen tuottavuus
Julkaistu: 08.05.2025
Moninkertaista yrityksen tuottavuus valmentavalla johtamisella Sivusin valmentavaa johtamistapaa jo aiemmin käsitellessäni johtamisen kolmea työkalua. Valmentava johtaminen eli ”koutsaaminen” on nykyään melkoinen trendisana, mutta mitä se oikeasti tarkoittaa ja mitä hyötyä siitä on yritykselle ja työntekijöille? Löydä työntekijän sisäiset motivaatiotekijät Valmentava…
Lue Vilosofia →
#10: Insights Discovery — käyttöohekirja eri ihmisten kohtaamiseen
Julkaistu: 24.04.2025
Kun ostamme uuden auton, saamme tueksemme paksun käyttöohjekirjan. Kun vaikkapa jokin varoitusvalo syttyy kojelaudassa, ohjekirjasta on helppo selvittää varoituksen merkitys ja mitä sille tulee tehdä. Eikö olisi näppärää, jos meillä ihmisilläkin olisi vastaavanlainen ohjekirja. Kun kohtaamme uuden ihmisen…
Lue Vilosofia →

Lataa lisää

”Timo on myynnin osaaja pitkältä aikaväliltä. Hänellä on näytöt tekemisestään ja siitä, mitä on saanut aikaiseksi. Hän on hyvä sparraaja, koska voi osoittaa, että on itse tehnyt näin ja saanut tällaisia tuloksia. Persoonana Timo on sellainen luonne, että jos hänen kanssaan saa riidan aikaiseksi, täytyy katsoa peiliin.”

— Kimmo Riihimäki, Toimitusjohtaja, Konsernijohtaja, Vesivek

”Timolla on maaginen kyky rauhoittaa tilanne, oli se kuinka vaikea tahansa. Timon ei tarvitse kuin teputtaa paikalle, niin hänen olemuksensa tyynnyttää ilmapiirin, myös Timon sanoitukset ja sananparret tuovat rauhaa ja levollisuutta hankaliinkin tilanteisiin. ”
— Mika Orava, Yritysjohdon valmentaja, Yrittäjä, Morava Oy

”Myynnin kehittäminen on aina helpompaa silloin, kun on itse tehnyt sitä menestyksellisesti pitkään ja vaativissa olosuhteissa. Timon kokemus myynnin kehittämisessä on poikkeuksellisen kattava, siksi voin suositella häntä valmentajaksi. Saat varmasti apua ja oivalluksia myyntisi kehittämiseen.”
— Kim Koskinen, Myynnin valmentaja yli 25 vuotta

Tutustu asiakkaiden kokemuksiin →

Tilaa tuoreimmat Vilosofiat sähköpostiisi

✓ Ei spämmiä tai sitoutumisia
✓ Saat sähköpostiisi yhden Vilosofian kerran kuussa