#17: Kun neljä väriä ei enää riitä

Värit ovat loistava yhteinen kieli, mutta joskus tarvitaan tarkempi kartta

Molskis ja loiskis!

Moni teistä on käynyt kanssani Insights-värien maailman läpi: punainen, keltainen, vihreä, sininen. Värit ovat ylivoimainen työkalu yhteisen kielen luomiseen. Mutta ihminen on vähän monimutkaisempi kuin neljä väriä, ja siksi työkalupakissa on hyvä olla myös tarkempi kartta.

Värien voima on yksinkertaisuudessa

Värimallin nerokkuus on siinä, että sen oppii tunnissa ja muistaa loppuiän. Kun myyntitiimissä joku toteaa ”muista että asiakas on sininen, vie faktat mukanasi”, kaikki tietävät mistä puhutaan. Värit madaltavat kynnystä puhua erilaisuudesta ilman, että kukaan loukkaantuu. Arjen vuorovaikutukseen ne riittävät mainiosti.

Milloin tarvitaan enemmän

Sitten on tilanteita, joissa neljän lokeron tarkkuus ei riitä. Esimerkiksi avainhenkilön rekrytointi tai johtoryhmän rakentaminen ovat niin isoja päätöksiä, että niissä kannattaa käyttää tieteellisesti vankinta pohjaa. Se on viiden suuren persoonallisuuspiirteen malli, WorkPlace Big Five. Siinä ihmistä ei lokeroida tyyppiin, vaan jokainen piirre on jana, jolla jokainen meistä on jossain kohtaa. Pääpiirteiden alla on vielä joukko alapiirteitä, jotka tarkentavat kuvaa entisestään.

Käytännössä ero näkyy vaikka näin: johtoryhmässä voi istua kaksi ”punaista”, jotka värikartalla näyttävät samanlaisilta. Tarkemmassa profiilissa toinen kuitenkin paljastuu nopeaksi riskinottajaksi ja toinen tiukan kontrollin kautta johtavaksi. Yhteentörmäykset, joita väreillä ei osattu selittää, muuttuvat kertaheitolla ymmärrettäviksi.

Esimerkiksi avainhenkilön rekrytointi tai johtoryhmän rakentaminen ovat niin isoja päätöksiä, että niissä kannattaa käyttää tieteellisesti vankinta pohjaa.

Lataa malliraportit!

Tulee kuitenkin muistaa, ettei mikään profiili, väri tai piirremalli kerro ihmisestä koko totuutta. Profiili ei ole tuomio eikä lupa lokeroida ketään. Se on keskustelun työkalu ja tapa sanoittaa asioita, joista muuten olisi vaikea puhua.

Kokeile tätä

Mieti lähintä työkaveriasi. Osaatko nimetä kolme asiaa, joissa te toimitte luontaisesti eri tavalla ja miten se näkyy teidän yhteistyössänne? Jos vastaus jää tasolle ”hän nyt vaan on erilainen”, teillä on käyttämätöntä potentiaalia. 

Erilaisuus, jota ei ymmärretä, hiertää. Erilaisuus, joka sanoitetaan, täydentää.

Jos haluat keskustella enemmän aiheesta tai jostain muusta johtamisen teemasta yrityksesi näkökulmasta, niin soita +358 40 5599 003 tai varaa ilmainen koutsaus-aika KALENTERISTANI