YRITYSKATSASTUS

Erityisesti PK-yrityksissä omistajan tai johdon roolissa joutuu jatkuvasti pohtimaan, toimiiko yrityksen koneisto tehokkaasti ja kestävällä pohjalla. Onko tuotannossa tyhjäkäyntiä? Kohdennammeko markkinointia oikein? Onko myynnin tekeminen ajan tasalla? 
Ovatko yrityksen kehittämisen painopisteet epäselviä ja kokonaiskuva hämärtynyt?

Tyypillisiä haasteita ovat:

  • Yrityksen ydinprosessien todellinen tehokkuus ei ole selkeästi tiedossa
  • Yhden osa-alueen heikkoudet muodostavat pullonkauloja koko liiketoiminnalle
  • Resurssit eivät riitä kaikkien toimintojen kehittämiseen yhtä aikaa
  • Muutostarpeet tunnistetaan, mutta niiden läpivienti kohtaa vastarintaa

Ratkaisu:
yrityskatsastus tuo objektiivisen näkemyksen ja selkeät toimenpiteet

Yrityskatsastus on kokonaisvaltainen, käytännönläheinen työkalu yrityksen ydinprosessien arviointiin ja kehittämiseen. Sen avulla saadaan selkeä kuva siitä, mikä toimii, mikä vaatii huomiota ja mihin kehittämispanostukset kannattaa kohdistaa.

Ota yhteys, niin jutellaan lisää. Tai varaa kalenterista veloitukseton koutsaustunti, testataan toimiiko yhteistyömme!

Varaa ilmainen sparraustunti:

Tästä kalenteriin

Yrityskatsastuksessa:

  • Käydään kahden päivän aikana läpi yrityksen keskeiset ydinprosessit (mm. myynti, markkinointi, johtaminen, talous ja tuotanto) 
  • Tunnistetaan mahdolliset sudenkuopat, pullonkaulat ja kehityskohteet 
  • Hyödynnetään tarvittaessa eri osa-alueiden asiantuntijoita haastatteluissa 
  • Havainnot tiivistetään selkeäksi raportiksi, joka sisältää konkreettiset toimenpide-ehdotukset ja prioriteettilistan kehitystoimille.
Nuorina yrittäjinä olimme oppineet paljon kantapään kautta ja koimme tarvitsevamme rinnalle kokeneen kaverin. Tavoitteenamme oli tuoda yritykseen selkeämpää rakennetta ja vastuunjakoa.

Yhteistyö on auttanut selkeyttämään johtoryhmätyöskentelyä sekä toimitusjohtajan, talousjohtajan ja myyntijohtajan rooleja. Tämän myötä tekeminen on muuttunut fokusoidummaksi. Huomio kohdistuu oikeisiin asioihin ja päätöksenteko on jämäkämpää.

Paulus Kemppainen, Toimitusjohtaja, OmaWatti

TUTUSTU ASIAKKAIDEN KOKEMUKSIIN

Miksi Timo?

Timo on ollut urallaan mukana useamman yhtiön kasvutarinassa ja nähnyt aitiopaikalta niiden saavutukset ja kasvukivut. Mukaan on mahtunut erityyppisiä organisaatioita ja tehtäviä korporaation johtamisesta pienyrityksen vetämiseen. Se on ollut huikea oppipolku ja tuonut näkökulmaa siihen, mitkä ovat yrityksen menestyksen tärkeimmät kulmakivet. Timolla on johtamiskokemusta kaikilta organisaatio tasoilta, operatiivisesta tuotannon esihenkilötyöstä toimitusjohtajuuteen.

Timo on suorittanut HHJ-tutkinnon, ja hän toimii usean yrityksen hallituksessa ja johdon neuvonantajana.
Sulje